Nachhaltiges Wachstum und Ertrag unserer Klienten stehen im Mittelpunkt der strategischen Konzeptentwicklung. Im Fokus unserer Beratung steht die Entwicklung von Strategien, welche die Bedürfnisse der Zielgruppenoptimal berücksichtigen, gegenüber dem Wettbewerb klar differenzieren und die unsere Klienten mit den ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen auch umsetzen können.

• Markteintritts- und Wachstumsstrategien
• (Re-)Positionierung von Unternehmen, Marken, Produkten
• Entwicklung neuer und Bewertung bestehender Geschäftskonzepte
• Nationale und internationale Kooperationsstrategien
• Investitions- und Desinvestitionsentscheidungen
• Aufbau von Vertriebskanälen
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Ausgewählte Projektbeispiele Strategie & Wachstum

Markteintritts-undWachstumsstrategien

• Aufbau Direktbank in Österreich
• Markteintritt eines internationalen FDL-Konzerns in den deutschen Versicherungsmarkt
• Kundengerichtete Wachstumsstrategie für einen deutschen Versicherer
• Erarbeitung und Prüfung spezifischer Strategiealternativen für deutsche Großsparkassen
• Entwicklung des Geschäftsmodells und Markteintritt einer neuen KAG
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(Re-)Positionierung von Unternehmen, Marken, Produkten

• Überprüfung und Überarbeitung der Girokontenstrategie für zahlreiche Großsparkassen
• Neukonzeption und Einführung einer Vermögens- verwaltung für eine deutsche Großbank
• Konzeption und Einführung eines Active Advisory Modells für eine deutsche Großbank
• Neupositionierung des Private Banking für eine deutsche Großbank
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