Nächster Start: 13. April 2023

 

Im Arbeitsalltag treffen Führungskräfte auf verschiedene Werte, Erfahrungen und Erwartungen. Die Herausforderungen für Führungskräfte werden durch den demografischen Wandel und die digitale Transformation nicht einfacher.

Mitarbeitende aller Altersgruppen sind in den Organisationen vertreten, dies führt oft zu Missverständnissen unter Kollegen und Führungskräften der unterschiedlichen Generationen. Es treffen verschiedene Generationen mit unterschiedlichen Wertesystemen zusammen. Dies verursacht häufig Spannungsfelder und führt gleichzeitig zu großen Chancen für die Organisation. Mit motivierender und individueller Führung für Babyboomer, Generation Golf, Generation Y und Z die Zukunft zu gestalten, ist für viele eine schwer lösbare Aufgabe.

Zielgruppe

Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Teamleiter*Innen

Methoden

• Inhaltsvermittlung durch strukturierte Trainerimpulse
• Die Teilnehmer*Innen erweitern ihr Wissen aktiv und werden zum Austausch in Kleingruppen und BreakOut Sessions angeleitet
• Reflexionen und Einzelarbeit
• Wir arbeiten interaktiv auf einem gemeinsamen (Mural) Board

Trainer

Stefanie Indrejak

Kosten

1.250 Euro zzgl. MwSt

Dauer

2 Tage Online

Termine

• 13. Apr. / 14. Apr., jeweils 09:00-18:00 Uhr

 

Resultate

Die Teilnehmer*Innen erkennen in diesem interaktiven Workshop, wie notwendig es ist, dass Organisationen ins Umdenken kommen müssen. Die Führungskräfte lernen, wie sie für ein gutes Arbeitsklima sorgen können, um die Generationen entsprechend zu führen. Es wird die Basis für das notwendige Umdenken der Führungskräfte geschaffen. Der Online Workshop ermöglicht Einblicke in die Wertewelt der unterschiedlichen Generationen und verdeutlicht die Anforderungen an Führung in Organisationen.

 

Inhalte

• Übersicht der Generationen auf dem Arbeitsmarkt
• Veränderte Anforderungen an die Rolle der Führungskraft
• Erwartungen an Führung und Bedürfnisse der Mitarbeitenden
• Stärken, Werte und Potenziale der verschiedenen Generationen
• Verständnis für Zusammenarbeit und Vorlieben
• Führung von Teams mit Menschen unterschiedlichen Alters, hinsichtlich ihrer Motivationen und ihres Umgangs mit Autorität
• Methoden zur Sicherstellung des Wissenstransfers und Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Generationen
• Den eigenen Führungs- und Kommunikationsstil reflektieren und anpassen

 

Ziele

Die altersbedingten Unterschiede des Teams bezüglich Kommunikationsverhalten, Umgangsformen, Mediennutzung, Wertesystemen und Führungsanforderungen gilt es zu kennen. Eine wertschätzende Führung hilft die Generationen zu verbinden, wirkt positiv auf die Gesundheit und Produktivität der Mitarbeitenden aus. Erfolgreiche Führungskräfte kennen diese unterschiedlichen Anforderungen, Erwartungen, Bedürfnisse  und Werte der zu führenden Generationen. Sie können die Synergien altersgemischter Teams als Chance nutzen.

Wie Organisationen ins Umdenken kommen, für ein gutes Arbeitsklima sorgen, und wie sie den Generationen entsprechend führen können, erarbeiten die Teilnehmenden in diesem interaktiven Workshop

 

 

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Gabriele Hufenbach

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